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2019年度蓝海绿业供应商库建立及合作交流会议
作者:管理员    发布于:2019-03-04 10:55:20    文字:【】【】【

    33日,2019年度蓝海绿业供应商库建立及合作交流会议在中国插花艺术馆二楼举行,来自全国各地,囊括园林苗木、建筑材料、机械运输、劳务用工四大门类精选的82个供应商共赴交流盛会。至此,蓝海绿业供应商库正式建立。

蓝海绿业生态建设股份伯乐彩票副总裁石卫华致欢迎词。他感谢大家对蓝海绿业的信任与支持,在客观阐述了工程项目EPC模式、PPP模式较于传统施工的特点及优势分析后,表明合作建立供应商库,实现双方合作共赢的美好愿景。

随着公司的进一步发展,EPC项目逐渐增多,为更有效克服设计、采购、施工相互制约、相互脱节的矛盾,有利于各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合工程合同约定,获得较好的投资效益,特此建立供应商库。石总真诚地与大家交流了建立供应商库的必要性和发展方向。他表示供应商库的建立,将严格审查与筛选,将合格的供应商列入到供应商库当中,有效缩短项目采购周期,提升采购效率,同时,也能够集中更多的精力扩展市场,为双方争取更多商机,实现合作共赢。

蓝海绿业工程管理部副总经理樊科科向供应商进行了合作共赢注意事项交底。分别围绕诚信经营、守法经营、廉洁从业、品质服务等方面进行了详细解读,同时还就及相关合作评价机制、违约处理进行了交底说明。

会上,蓝海绿业总裁助理、财务总监朱英达作财务注意事项交底。

现场,蓝海绿业与供应商积极互动,就下阶段资源共享及相关事宜进行了深入沟通、答疑。会后,石总带领供应商参观了中国插花艺术馆及蓝海绿业办公大楼,向大家深入介绍蓝海绿业集团的发展历程、产业特色及企业文化。参观并听取介绍后,供应商为蓝海绿业根植绿色,实现产业转型,建立起生态型、科技型、文化型、公益型的绿色产业发展格局而充满信心。

    这是蓝海绿业首次举行的工程管理供应商合作交流会议。随着市场领域的不断拓展,公司将在高规格、严要求的筛选基础上,丰富、拓展供应商资源库,并不定期举办供应商合作交流会议,明晰权责,畅通信息,实现合作共赢。

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